Hard skills e soft skills: equilÃbrio entre diferentes habilidades favorece o desenvolvimento profissional
18/03/2022 – Compartilhe! Foto: Divulgação
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Graduação, pós-graduação, cursos complementares…o mercado de trabalho está cada vez mais exigente e competitivo. Mas será que apenas o conhecimento técnico ou acadêmico é o suficiente? Especialistas dizem que não!
Paulo Paiva, consultor em gestão empresarial e especialista em vida, carreira e negócios, com quase 20 anos de atuação em Gestão de Pessoas, afirma que o equilÃbrio entre o conhecimento técnico e a postura comportamental é uma caracterÃstica de um profissional talentoso e valioso.
Para os lÃderes e recrutadores, o especialista revela quatro perfis comportamentais. “Uma vez diagnosticado cada perfil, fica mais fácil fazer contratações de forma mais efetiva ou até mesmo desenvolver as lacunas técnicas ou comportamentaisâ€, diz.
- Perfil Executor: Tem interesse por desafios. Oferece uma face destemida, ágil e competitiva, e assume riscos com foco em resultados. “Tende a ser receptivo em negociações. Além disso, uma relação saudável com pessoas nesse perfil, deve otimizar a entrega de tarefas ou informaçõesâ€.
- Perfil Comunicador: Tem facilidade para se relacionar. Entre as caracterÃsticas marcantes estão o otimismo, o entusiasmo e a capacidade de persuasão. “Gestores e lÃderes que reconhecem ideias e opiniões de pessoas com esse perfil, conseguem construir um bom relacionamento com elasâ€.
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- Perfil Planejador: Tendem a ser moderados. Apesar da resistência à s mudanças, é um perfil paciente, que sabe ouvir e preza pela estabilidade e ritmo de trabalho consistente. “Para uma boa relação com esse perfil, é importante demonstrar interesse tanto no âmbito profissional quanto no pessoal. Além de manter uma comunicação tradicional por escrito e adotar uma rotina sem mudanças repentinasâ€.
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- Perfil Analista: Atentos, prezam pela organização e pelos detalhes. “Para uma relação harmônica com esse perfil, é importante oferecer informações sempre que necessário, além de se manter igualmente organizadoâ€.
Paiva reforça que, ao mapear os diferentes perfis, é possÃvel aumentar a produtividade de uma empresa de forma ilimitada. “Além dos perfis, é possÃvel traçar problemas e, dessa forma, apontar, com muito mais assertividade, qual é o perfil de liderança com as caracterÃsticas mais adequadas para solucionar uma questão e até mesmo inovarâ€, explica.
Soft Skills e Hard Skills, a combinação para o sucesso profissional
Enquanto as Hard Skills são as habilidades técnicas, de fácil mensuração, que podem ser quantificadas por instituições ou empresas, as Soft Skills referem-se a habilidades comportamentais.
Nos quase 20 anos de experiência no desenvolvimento de pessoas, Paiva reconhece a importância do desenvolvimento das duas habilidades e as mudanças no mercado. “As Hard Skills são um ponto de partida para o desenvolvimento profissional mas, no mercado atual, o conceito de competências técnicas têm mudado e não se limita mais a um diploma. Existe uma série de técnicas que ajuda tanto pessoas, quanto organizações a estarem à frente no mercadoâ€.
O consultor comenta, ainda, os benefÃcios do trabalho realizado ao desenvolver as diferentes competências. “Em minha trajetória profissional, pude acompanhar estratégias que trouxeram excelentes resultados financeiros, melhora na estruturação e no clima organizacional para as empresas e até mesmo por profissionaisâ€, declara.
Tendências para investimento profissional
Para acompanhar o mercado atual, Paiva lista algumas habilidades importantes para o desenvolvimento profissional.
Hard Skills
– Técnicas de redação;
– Conhecimento do uso das diferentes redes sociais;
– Edição de vÃdeos e imagens;
– Proficiência em idiomas, como o inglês;
– Experiência em softwares de armazenamento de dados (edição de planilhas);
– Gestão de pessoas e de projetos.
Soft Skills
– Comunicação;
– Liderança;
– Flexibilidade e resiliência;
– Trabalho em equipe;
– Criatividade;
– Proatividade;
– Empatia.